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影片真的可以賺錢！兩個知名YouTube爆紅影片上週傳捷報



企業喜歡做行動APP，部份原因是因為行動APP本身有潛力可以「賺錢」，即使這次是免費Lite版，下一版說不定可以收費；每一支收費5美元，只要有10萬下載，扣掉蘋果抽成還有近台幣100萬的收入，就算對公司來說不算什麼，至少將原本的製作費給還攤掉了，還有賺。
現在，顯然「影片」也有一樣的賺錢潛力！
這星期，陸續傳出「影片」在YouTube上面得到超多人觀賞之後，為自己得到很好的出路──
首先是傳出「Annoying Orange」，那顆會講話的柳丁，於上星期和Cartoon Network簽約，歐不，他們的說法是，Cartoon Network剛剛「買下」這系列會說話的水果的製作權，明年我們就可以在Cartoon Network看到Annoying Orange，一次半小時。最大豐收者，當然就是原始作者Dane Boedigheimer，他在YouTube上以「Daneboe」名號行走，自己是背後在裝那個煩人的柳丁的配音，也是幫那顆梨子背後的配音，現在他可是「名」、「利」雙收了，而據我們團隊專業人士研究，在後製來看，這樣的影片拍攝成本非常低、相當簡單。
細看Annoying Orange，也是一個很好「經營」案例，雖然兩年前的兩部影片即達1000萬次瀏覽，但它並未中斷經營，還是繼續的「推陳出新」，至今仍「每個星期五」都還是會拍一部新的影片，繼續累積新的粉絲，因此，它在YouTube頻道已有超過8.5億的總觀賞次數（許多是重覆的人，但也沒關係），頻道訂戶高達2億人，而Facebook粉絲團也有高達966萬人。它另外還開了一個官方網站，據文章稱，此網站瀏覽頁次竟每個月高達400萬次，總之，整顆柳丁和水果現在竟然成為偶像級人物了！
很久沒看的，請見以下：

這樣的對話型式，低成本、高創意，適合企業製作一兩部，伺機發展成一系列。最近我們開始在企業拜訪做「Mr.6團隊行銷影片創意DEMO」，展現一系列我們所拍攝的創意影片供企業觀賞，有興趣者，歡迎報名，謝謝您的支持。
第二部是「Charlie bit my finger」，這個英國小男童的手被他的嬰兒老弟咬在嘴巴裡，兩人都還不懂事，就已經變成全球巨星，而上星期初也傳出，這部影片本身近4億次瀏覽，已經為他們賺進12萬英磅左右（大約19萬美元，600萬台幣），雖然一定比剛剛那個Cartoon Network還少，但它只是和YouTube對分的「Partner Program」中分紅而已，順手一賺，竟就荷包滿滿──
YouTube對於這些爆紅影片有兩種做法，一種是依流量來賺錢，只要1000次瀏覽就可以賺到0.95美元（大約30元台幣），套句廣告術語就是你的「影片廣告」的CPM是30元台幣，但是你不但要設計廣告還要自己想辦法宣傳，沒人會幫你；Charlie的父母可能選了第二種方法，也就是有人點了你YouTube影片的「廣告」，YouTube站方向廣告主收了錢，會分給你一點點；有人幫Charlie的父母計算，如果四億次瀏覽是換來12英磅，那麼每一次的瀏覽，只有0.001英磅，仍相當少，但這些都是「順手賺」。
他們雖然不像The Annoying Orange那樣，但還是有在持續的上傳一些新的影片，譬如今年的萬聖節才剛剛上傳的一部，聽說是孩子們自己的點子，就是一隻假的手、假的手指，那個已經長大一些的弟弟又咬了哥哥的手指，結果是假的！好可怕！畢竟小孩子，不容易請他們一再的拍攝，而且小孩子長大就不可愛了，不然，這個系列後續會相當驚人，畢竟孩子是最吸流量的超級內容。
很久沒看過Charlie big my fingers，可以再看一次：
上週的報告會中，分享近三個月來服務三、四個企業客戶所拍攝的十幾部影片，裡面的策略、創意、還有成績，希望和一些有經驗外包影片的企業再多多交流。YouTube影片強調的是低價、快速、「有梗」，而且順便以現在強大的Facebook加以拉抬，我認為這是新的趨勢，也是這些Annoying Orange影片、Charlie影片的關鍵。因應此一趨勢，我們已自聘幾位導演、攝影師、整個影片團隊，器材等等均逐漸備齊，我們要在2012年，協助企業變成下一個Annoying Orange，若有興趣，歡迎填寫表單「Mr.6團隊行銷影片創意DEMO」，和我們預約拜訪時間，我們團隊會親赴貴公司分享多部影片創意，看看能讓貴公司，下個月也開始在YouTube發威，收到意想不到之效。

一場「誤認」，往後的做法截然不同：不只用在行銷也用在人生


最近看到一則有趣的消費者心理學研究，由美國霍普金斯大學所做，登在《Journal of Marketing Research》學術期刊上，行銷人員不妨參考一下。它在說，之前的行銷研究已經證實，一個產品的「包裝」可以讓消費者當下覺得這產品比較「有效」或比較「無效」，影響到消費者購買的選擇。如果你在包裝上強調「有效」，消費者比較容易買下；強調「有效」比強調價錢或質感都還要讓消費者趕快買下！
譬如，以前有一個研究是說，殺蟲劑的外殼，印的若是「死掉的蟑螂」，會比「活著的蟑螂」還要讓人直覺此殺蟲劑效果很好，想買！
於是，很多廠商開始在包裝上面強調「效果」，卻不知道，後面發生什麼事──
他們找來一些學生，請他們參與實驗，在他們面前擺著兩支美白牙刷，牙膏Ａ上面印著一個大笑容，嘴裡盡是亮晶晶的牙齒（我懷疑他們拿我們黑人牙膏給老外看了），牙膏Ｂ的包裝則什麼都沒印，只寫了美白兩個大字，結果，大多數實驗者都認為，前面那個牙膏，看起來比較「有效」，兩支擺在架上，他們很快的就做了決定買了有效的那一支。
實驗接下來，驚奇發生了──
他們萬萬沒想到，消費者買下後，使用牙膏Ａ的速度，竟然比牙膏Ｂ還慢了42%，意思是說，雖然牙膏Ａ看起來「有效」，成功的讓消費者比較快買下，但接下來，它擺在消費者家裡的時間，會比牙膏Ｂ還要「久」。
為什麼？可能是因為，包裝太過於強調「效果」，以致於消費者買下，覺得他得到了一個「有效」的東西，當消費者有這樣的印象後，他使用這個產品的速度會比較慢，因為：
太有效！
有效的牙膏，不必擠太多，擠一點點就好，就有美白的效果！
有效的殺蟲劑，不必噴太多，噴一點點就好，就有殺蟲的效果！
這種「慢速」，廠商最後竟然是吃虧的，雖然在銷售第一線它因為包裝上強調「效果」而贏，但反而消費者太相信效果，慢吞吞的使用－－

文章說，這個簡單的發現，對行銷人員來說，唯一的意義，就在「包裝不要強調效果」，強調效果，本身就像特效藥，讓消費者快速買下，但也造成後面「慢慢用」。
我對此研究有些半信半疑，不過，這個研究，讓我想起之前的一個領悟──
以前在國外，路途遠，每個同學都開車，所以我們都知道同學們開什麼車，其中一位朋友，車子常常都是很乾淨、很漂亮，每次稱讚他的車子真乾淨，他就說，當然，他昨天才剛洗的！
我就想，為何有人這麼「愛惜」車，經常都在洗？問了他才知道，他不是愛惜車，他是覺得，他的車子因為常開高速公路，所以很容易髒；然後，因為他「誤認」他的車子很容易髒，所以，他就常常洗車。
你有聽懂這個意思嗎？
每個人對「髒」的看法不同，所以，也影響到他們洗車子的頻率，照理說，比較容易髒的車，就比較常洗，最後他髒的程度，應該是和不容易髒的車子，是一樣的，不是嗎？不過，顯然不是這樣，因為每個人對「髒」的觀感不同，一個人覺得他的車子「容易髒」，讓他的洗車習慣與眾不同，最後的結果就是：他的車子，異常的乾淨！
同樣的道理，也可以運用在「個人成長」上──
人們常碰到一個簡單的問題：我想再進步、想再更好，但，我到底應該再到底應該上多少課，才會學好法文？一週要上多少鋼琴，才能學好鋼琴？
答案是：要看看你覺得自己有多「不好」。
如果你的身高只有別人的二分之一，你就會多吃一點；如果你的腦袋只有別人的二分之一，你就會多努力一點。但誰的腦袋只有別人的二分之一？大家的腦袋要差也不會差很多，全世界最聰明的人，可能不會是最笨的人的兩倍，但，卻有很多人，付出比別人的兩倍、甚至三倍的時間與努力。換句話說，成功的人，往往有可能正是「誤認」自己不足的人，就如同那些看了外表包裝「誤認」它真的比較有效果的人，那種意思是一樣的。
我們的付出，等同於我們的「誤認」。太有信心，我們的腳步就緩了，所以，成功的人，在某程度上是比較沒信心的，一場「誤認」，一生得到的東西，反而多了人家很多很多。

行銷活動，本身變成另一個賣錢的產品？


我們雖然在做網路行銷，但我們是從「網路創業」夢開始的，本性不改，我們常和企業說，你做這檔行銷活動，或許有這麼一個可能，不只帶來使用者，不只更多人知道你的產品，說不定有一天，「它自己」會變成一個產品！
這是什麼意思？
舉例說，你花幾十萬建造一個大型的活動網站minisite，吸引使用者來填寫他們的資料，誰知道，說不定這個活動網站，在檔期結束後，還繼續有人過來玩，你乾脆將它轉為收費網站，使用者付費，你賺錢！當然，一般那種投票投稿或體驗3D還是抽獎贈獎的網路行銷活動，不太可能變成一個「產品」，所以，行銷活動必須再更創意一點，說不定，你可以以行銷人員之姿，為公司創造了新的獲利產品，升遷為該事業部的大主管，令老闆眉開眼笑。
這不是夢，是有歷史的，曾經寫過被Google以七億美元買走的AdMob，原本只是創業家為了「推銷」它自己的另一套APP所做的廣告平台，結果APP沒紅，反倒是這個原本是要行銷用的廣告平台，竟值了七億美元；另外曾寫到，Reebok之前做的行銷活動網站，活動期間玩的人不多，但長久之後，在公司沒注意的情況下，它竟也默默的累積了幾百萬個用戶，雖然還沒營利，但幫Reebok繼續的、繼續的吸引一些慢跑者過來，比官網還有效！
這位創業家，做了一套手機軟體，讓你可以知道現在身邊的陌生人的背景大概是如何（當然對方也要有這套軟體才可以）。這是一套「認識陌生人」的系統，在這冷漠的城市裡，你下載這套軟體，說不定可以撞見同在異地的「老鄉」，或特有緣份的「異性」，還是正符合你需求的「創業夥伴」。這個創業家本身是從異地來到矽谷打天下的，很自然的想到這個點子，希望他在矽谷能多交一點朋友。
這麼棒的產品？結果，上線後，只有……五個人下載。
這時候，創業家心想，好吧，開始「行銷」這個軟體囉！由於這是一個「和身邊陌生人自動介紹」的軟體，他們很自然的將推廣的重心，放在各種大型「商展」或「國際會議」，這種展覽一天有幾萬個人進進出出，這些人都想以最有效率的方式認識其他人！
但是，要怎麼進入這些展覽呢？
創業家想到一個行銷點子！歐美的社交活動，總是喜歡貼一個「Hello, I am…」的「自己寫的姓名牌」，他們乾脆來「兜」一台小機器，與其讓大家自己寫，大家只要在這台小電腦上面輸入自己的名字，機器就會連接小印表機，「印出」這個貼紙，有你的名字在上面！酷吧？這台小機器取代了一般要用馬克筆寫名字的名牌貼紙，人們不必動手寫字，只要打入自己名字，就印好了貼紙，貼在自己胸口！
其實這概念他們並非第一個，蘋果總部早就是讓你自己填寫名字，就會列印出一個通行證。只是，從來沒有人為這些大型活動提供這樣的一個「印名牌」的服務，而這樣的服務，據創業家所說，和他們主要想推廣的那個「和陌生人交換資訊」的智慧手機APP比起來，簡直太容易做了──程式方面，只需要寫「300行」（通常一個大型軟體只要一個檔案就是300行了），再買一台電腦和一台印表機就搞定了。這兩個創業家兜成了一台名牌列印機，將此機器塞到一個超大行李箱，就四處找國際會議，寫信給主辦單位，請求主辦單位讓他們擺一台「名字列印機」在現場，主辦單位超喜歡這台機器的！不但讓他們免費擺，還給他們機票、住宿，還順便再讓他們掛在「贊助商」之列，而且，每一個印出名字的參展者，將創業家的LOGO貼紙和他們自己的名字一起貼在衣服上，四處走動，超級多的流動「廣告看板」，非常好的宣傳！
創業家非常高興，自己為自己的APP找到了很棒的「行銷方法」，就這樣四處「跑展」，慢慢的，發現了２個殘酷的事實──
事實一：原本要推廣的「認識陌生人」的手機軟體APP，經過這麼多宣傳後，竟然、還是、沒人想買、想用（泣！）。
事實二：沒想到，反而是這台揹負推廣之責的「名字列印機」，竟然因為太多展場想要，他們開始以50~300美元的超便宜價位賣給展場，竟然也讓兩位創業家，靠它活了一整年。
有趣的來了，這篇文章之所以引起這麼多人注意，是因為這兩位創業家的「結論」，竟然不是說：原來行銷可以變產品！因為，一年後，有人出價買他們的設備和軟體，創業家竟然「欣然同意」，賣掉、退場。然後，難聽一點的說，就是「狗改不了吃屎」，跑回去開發另一套手機軟體，也是和之前失敗的那套差不多，讓你知道附近有什麼想知道的資訊；創業家壓根沒看到他們其實已經因為行銷的需求而誤撞到一個超大的生意機會，竟然以為「行銷活動已經結束」而賣掉他們的東西，然後……又回來繼續做那個，不太紅的產品！
讓我們想想，許多產品，到最後就是在賣一個簡單的概念。網路創業家的迷思，總是希望最後可以賣錢的，是在網路上、手機上的那個最複雜的部份，而不是「實體」的最簡單的部份。但事實上，如同這位創業家說的，「兜」這麼一台小電腦對創業家簡直是「雕蟲小技」，只要300行程式，就完成了一個其他人沒去完成的超藍海、超賺錢的產品。我們在「過年前行銷報告會」已經首次公開兩個硬體行銷的產品，我們自己開發更多，也徵求其他硬體工程師、韌體工程師，繼續報名我們的「Super Early Stage」超早期創投的機會，讓我們一起開發，更創新的、賣給企業的產品或服務。
這也給行銷人員更大的鼓勵，我們一定要不斷的、不斷的發想更新鮮的行銷點子，並花錢來做更有創意的行銷活動，因為，它或許不只幫你推廣產品，它本身會有機會，成為你未來的「主力產品」！

菲傭的眼淚：可口可樂在菲律賓推出OFW影片感性行銷，大受好評





十二月到了，很多人開始企盼耶誕節，最近菲律賓也出現了一則行銷活動，是針對「海外菲律賓工作者」(Overseas Filipino Workers、OFW)，好幾位是「菲傭」，將他/她們帶回菲律賓，過節！我覺得最驚訝的是，此活動竟是「可口可樂」所辦，和一般你我認知可口可樂在全球的那種「陽光、快樂、派對」行銷tone調，大為不符！
不是嗎？
整個行銷活動過程，可口可樂先派人海外拍攝歐洲幾位菲律賓海外工作者的狀況，為何他們連一張機票都買不起？有的說，她們薪水微薄，每個月的房租都付不起，她們每個月要寄錢回家鄉，小孩要靠她的錢來養，不能有中斷，根本沒錢買機票！她們都已經離鄉5年、7年，沒有回家，其中一位叫Joey的老男人，在他孩子一歲就離國，在英國幫人「顧孩子」(babysit)；他可以講故事給英國人的小孩聽，自己的兒子卻聽不到爸爸講的故事……。「如果，可口可樂可以給他們，他們最想要的，耶誕節禮物呢？」
可口可樂幫他們付機票錢，回到菲律賓，還派可口可樂的紅色專車、專人接送，來到一場派對，讓家人來到這裡，「我回家了！」給家人一個大驚喜，好多感人的畫面；最感人當是那位離家11年的父親，可口可樂直接帶他來到小學，看到已經是小學三年級的兒子，讓他緊緊擁抱著陌生的親兒子……。
最後，每個人都和他們的家人團聚了，全家人在餐桌上祈禱，桌上擺著……一瓶胖胖的可口可樂，全家共飲，吃火雞。
細看可口可樂這場活動，預算不會太高，因為，其實就是三～五張機票、和在菲律賓這邊一日的實體的活動而已，但整篇故事，就靠一則4分鐘27秒的影片，整個紀錄下來，成了一則超級強大的宣傳影片！裡面不必演員，不必假裝，所有笑容，所有眼淚，都是真真實實的；這樣的行銷招式，以單部影片的感染力來說，敢說絕對比目前看到的一些酒類廣告不斷的打電視廣告的「朋友暢飲」、「男人buddy buddy」這種只有30秒的廣告，效果大不知幾倍了。
當然，電視廣告買時段，看得人更多？不過，這樣的影片省下一大堆銀彈，看！此片才在12月1日上線，已經有76萬人觀賞，其中吸引了高達1萬多人按下了「喜歡」，只有140人不喜歡；看看下面的留言，好多人都說，他們看了以後都流下了眼淚，當然也有人訕笑，那140個不喜歡的應該是「百事可樂」的員工吧？而且，可口可樂憑一則影片就成功的在菲律賓社會掀起「新話題」，讓菲律賓人開始思考「OFW」的處境，想到這些，就聯想到可口可樂的「溫暖」。
如果企業可以不斷的做類似的活動，拍成一部又一部YouTube影片？
或是，將自己的一些點點滴滴拍成影片？

企業將「影片」納入行銷必做之事，不只是企業可以大省錢、大推廣，也是「觀眾的福氣」，這樣一來，更多人可以在上班的時候多了一些休閒的影片可以看（很多人都是在上班看YouTube影片的，不是嗎？），也可以讓更多人，有好多好多和同事、朋友、家人討論的話題，每天都看，每天都有！
有感台灣這邊企業尚未完全接受YouTube影片，拍影片的企業依然不夠多，但在另一邊?我們最近接觸到許多獨立影片工作者，數量之多，他們很可以自己拍攝、自行剪片、自行加特效……可以讓你的影片達到其他都達不到的水準，他們很想要「找機會表現」！大家的風格都不一樣；我也多次在部落格上徵求「對YouTube有研究之導演」，每次都相當多人來應徵，可惜的是──
有「供」方，但「求」方卻不夠，這些導演，其實都很願意來協助企業，做影片的拍攝，任何影片的拍攝，但，企業呢？
企業在哪裡？
行銷人員們，有任何拍影片的「念頭」嗎？不要只是「空想」了──
我們將於12月28日（三）晚上7點到8點半，進行一場「Let’s V! 網路影片製作媒合會」，如果你是一個網路創業家，希望能有人為你拍一部介紹影片，拉抬網站知名度？還是一間網拍商家，希望有厲害的人幫你拍片？或是企業內部訓練，還是要幫主管拍片，或是出版社幫作者拍片？你有機會，在這個場合，找到願意為你拍片的人！也藉此，來鼓勵企業，多拍一點片，多多的嘗試YouTube。這次場地只容60位以下，歡迎填寫這張表格，報名訂位。
我對「媒合會」向來很有興趣，曾經在很久以前舉辦過三次「二人創業媒合小聚」，當時我講了一個笑話，我們的目標，就是讓大家在三小時之後，可以双双倆倆的走出大門，迎向夕陽，明日一同創業，這一次，我們希望業主和導演在「Let’s V! 網路影片製作媒合會」媒合成功後，也可以双双倆倆，走出去拍片吧！
多拍一點！
有趣的是，這次的媒合會，我們希望也帶來「另外一批人」，他們可說是影片產業的週邊人士，雖然本身可能不會掌鏡也不懂操作修片的軟體，但是可能有某種技能，比方說，面貌極優、一雙電眼殺死人，願意無償來當「臨時演員」？或是歌喉極佳、會多項口技，想多一點劇本與曝光機會表現，這些在平常拍片都是成本、成本、成本，其實這世界人才濟濟，有不少人看到好的劇本與好的潛力，真願意免費、免費、免費！
請注意──
如果你是「導演」，或是有一些作品的影片拍攝者，希望有更多與企業服務的機會？麻煩請直接email到contact.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，標題請寫「拍片高手」，並附上曾經的作品，以及聯絡的手機號碼即可，我們會與您聯絡，通知當天的進行方式。
如果你只是對影片有興趣，希望能任免費的演員，或有特殊的才能希望在影片上面一搏「紅遍中外」？麻煩請直接email到contact.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，標題請寫「拍片相關人員」，並附上您的簡歷，以及照片。
「Let’s V! 網路影片製作媒合會」當天活動預計進行二小時，內容如下：
第一段：主題分享：從創意到實踐：爆紅影片需注意的10大事項（約20 min）
第二段：報名的導演的作品分享（約60~80 min，參加者每人3~5分鐘分享，讓企業可以依風格選擇最想合作的對象）
第三段：業主（發包者）依作品風格填寫屬意的導演（約30 min）
第四段：公佈「媒合結果」，自行開始進行。
現在人人都有iPhone可拍片，但還是讓專業的來好了！我覺得，現在在拍片的人還不夠多；其實，要傳達什麼東西，拍片永遠是最直接了當的快速方法。有興趣在12月28日（三）晚上7點到8點半參加「Let’s V! 網路影片製作媒合會」，歡迎填寫這張表格，報名訂位。
讓我們「Let’ V !」，以後讓「V」更多、讓「V」更好。

會拍影片的人畢竟有限，「借花獻佛者」終於也開始被重視？



最近所有創意家向行動裝置集合，較少有極有創意又簡單的「網站」開站，但這星期，美國出現了一個很有趣的點子，其實是老站新開，它就是「Twitvid」。
Twitvid當年就是和Twitpic一樣，是一大堆架在Twitter微博的網站之一，為何Twitter一個站，還無法滿足所有人？因為它莫名其妙的限制140字，以那140「文字」為主，其他東西放什麼上去都很分散，也很不方便，所以就有其他相片、影片網站出現，專門讓人上傳相片、影片到那些站，再於他們的Twitter帳號引用、使用、給人家看，說當年的Twitvid等於是「寄生」在Twitter上實不為過。
但這星期，Twitvid喊出了一個新的改變，媒體將它稱為「開放式YouTube」(Open YouTube)，這，就是一個驚人的改變。
什麼叫「開放式YouTube」？YouTube讓你影片四處嵌，還不夠開放嗎？
Twitvid說，是的，不夠開放！
它發現了一個問題，網路上開始出現了一種特別的人種，他們不是拍片者，而是「看片者」，看片看久了，自己超喜歡分享給其他人──
我們將他們稱為「借花獻佛者」。
「借花獻佛者」其實是影片世界很重要的角色，真正願意掌鏡者不多，但願意不斷欣賞影片又傳給其他人看的人相當多，比拍片者多很多！我們想想，自己Facebook幾百個朋友中，大概就有一～二位是常常轉YouTube影片給你看的；再想想自己加入Facebook好幾十個粉絲團中，好像也有一～二個每天都送給你一部影片看。影片都不是他們拍的，但他們就是很愛「借花獻佛」來傳給你看－－

Twitvid發現，YouTube適合一般人分享「自拍影片」，但，不適合這種「拿別人的影片來送人」的借花獻佛者；雖然YouTube你有自己的頻道，網友要分享到自己網站，或是在Facebook上面分享也很容易，但如果你不是自己拍片，在YouTube上面好像不是這麼容易操作、甚至我可以說，連不專精影片的Facebook都比YouTube還要對「借花獻佛」者還要「友善」多了，Twitvid看到這個機會，反正它也是「寄生」慣了，遂決定轉向猛力對準這些「借花獻佛」者，Twitvid目前先從兩大影片網站Youtube和Vimeo開始，每個網友，無論片子是你拍的，或是借其他人來的，你都可以透過Twitvid，被其他網友「訂閱」、「追蹤」。
直接來說，Twitvid等於只是利用YouTube、Vimeo在外站可以隨便嵌入的功能，讓每個人可以自由看YouTube或Vimeo，分享到Twitvid來，Twitvid幫你全部嵌在同一頁，通知你的「訂戶」，來看最新的影片喔！而每一則影片，都像在Facebook上一樣，可以直接在當頁就點開來看了，一部接一部，如果想留言，直接在該影片下方留言即可。
從此以後，「借花獻佛者」，也可以大剌剌的自己開自己的頻道，而且還腿跨了YouTube、Vimeo、以及未來所有網站的影片！果然是寄生高手，這一招讓YouTube和Vimeo真的想禁也不行，想退出也不甘願，兩大網站就卡在那邊互相制衡，而且Twitvid還多一招：你自己做的「借花獻佛」頻道，還可以自設多個「子頻道」，譬如「好笑」、「感人」、「驚悚」三大頻道，自己開了三個電視台，每天在網路上搜索可以拿來借花獻佛的影片，每天丟給各個頻道的「訂戶」。如果說YouTube讓你自己開電視台，那我可以說Twitvid讓你自己開一間「衛星電視公司」，旗下好幾台。
除此之外，它還讓影片輕鬆整合，如果你去聽演唱會，當場錄下一段，那你可以透過Twitvid和其他觀眾的影片「會師」，一起在Twitvid上面形成一個聚落，這功能似乎比一般的「標籤」還要強一點？
Twitvid這次的改站，也讓人開始「狂想」，影片一開始擠壓「網路上的其他內容」，但從此以後，網路影片或許終於開始擠壓「電視上的影片」了！網路影片不像電視機一樣已霸佔客廳最重要區塊，它一定要靠這些「借花獻佛者」來傳遞，如果借花獻佛者可以再努力一點，讓每個人看到更多影片，那，觀眾有可能漸愛上一部接一部的感覺，讓世界角落的某一部好片，幾乎一天之內靠「借花獻佛者」傳遍全世界──那一天，是有可能發生的。
這一天之後，影片將不會被少數的頻道經營者給壟斷，所謂「頻道」，將融入網友的社交圈中，變成隱形，變得無所不在。
（附註：12月28日週三晚上「Let’s V! 網路影片製作媒合會」，徵求想拍影片的，與願意協助影片的，彼此媒合，歡迎加入）
（圖片來源：sean dreilinger）
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